* बड़ीखबर...बीएमसी स्कूलों की स्थिति 2026: रिकॉर्ड बजट और बढ़ते नामांकन के बावजूद मराठी- हिंदी माध्यमों में भारी गिरावट और ड्रॉपआउट की चुनौती*/रिपोर्ट स्पर्श देसाई

* बड़ीखबर...बीएमसी स्कूलों की स्थिति 2026: 

रिकॉर्ड बजट और बढ़ते नामांकन के बावजूद मराठी- हिंदी माध्यमों में भारी गिरावट और ड्रॉपआउट की चुनौती*/रिपोर्ट स्पर्श देसाई

【मुंबई/ रिपोर्ट स्पर्श देसाई】महामारी से पहले के वर्ष 2019-20 में बीएमसी स्कूलों में नामांकित छात्रों का अनुपात 36% (2,98,215) था। इस आंकड़े में 2021-22 में उल्लेखनीय वृद्धि हुई और यह बढ़कर 42% (3,18,002) हो गया। जो अंततः 2024-25 तक 44% (3,10,085) पर स्थिर हो गया। बीएमसी के छात्रों की प्रतिधारण दर दर्शाती है कि 2015-16 में कक्षा 1 में नामांकित 100 छात्रों में से केवल 48 ही 2024-25 तक कक्षा 10 में बने रहे। बीएमसी के मराठी और हिंदी माध्यम के स्कूलों में छात्रों के नामांकन में पिछले दशक में क्रमशः 34% और 39% की गिरावट आई है हालांकि बीएमसी के अंग्रेजी माध्यम के स्कूलों में साल 2015-16 से 2024-25 के बीच नामांकन में 54% की वृद्धि देखी गई है। सर्व शिक्षा अभियान आरटीई (2009) और राष्ट्रीय शिक्षा नीति (2020) जैसी राष्ट्रीय पहलों के बावजूद जिनका उद्देश्य स्कूल छोड़ने वाले छात्रों की संख्या को कम करना है। बीएमसी शिक्षा विभाग के पास वार्ड-वार, स्कूल-वार, कक्षा-वार या लिंग-वार विस्तृत डेटा बनाए रखने के लिए कोई केंद्रीकृत प्रणाली नहीं है। साल 2016-17 में कुल नामांकित छात्रों में से 69% (2,35,823 छात्र) के स्वास्थ्य जांच किए गए। जो 2024-25 में बढ़कर कुल छात्रों में से 82% (2,54,251 छात्र) हो गए। साल 2026-27 में बीएमसी के स्कूलों के लिए शिक्षा बजट बढ़कर 4,105 करोड़ रुपये हो गया। जो बीएमसी के कुल 80,953 करोड़ रुपये के बजट का हिस्सा है। प्रजा फाउंडेशन ने मुंबई में नगरपालिका शिक्षा की स्थिति 2026" रिपोर्ट जारी की। यह रिपोर्ट नामांकन स्कूल छोड़ने वाले छात्रों की संख्या,स्वास्थ्य जांच,कर्मचारियों और बजट पर केंद्रित है। इस रिपोर्ट में 10 वर्षों के रुझान से पता चलता है कि बीएमसी स्कूलों में नामांकित छात्रों की संख्या 2015-16 में 41% से बढ़कर 2024-25 में 44% हो गई है। बीएमसी स्कूलों के लिए 4,105 करोड़ रुपये के रिकॉर्ड शिक्षा बजट और 2026-27 में प्रति छात्र अनुमानित 1,32,372 रुपये के व्यय के साथ शिक्षा प्रणाली को मजबूत करने का अवसर है। बीएमसी शिक्षा विभाग को परिणाम- आधारित बजट विकसित करना चाहिए। जिसमें प्रणाली में मौजूदा कमियों को दूर करने के लिए लक्षित हस्तक्षेप तैयार किए जा सकें। ऐसा प्रजा फाउंडेशन के अनुसंधान और विश्लेषण प्रबंधक आसिफ खान ने कहा। बीएमसी के अतिरिक्त नगर आयुक्त अविनाश ढाकने ने कहा कि शिक्षकों के सतत व्यावसायिक विकास को प्राथमिकता देकर हम उन्हें प्रौद्योगिकी-एकीकृत कक्षाओं का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक अनुकूलन कौशल और आधुनिक मानसिकता प्रदान करते हैं। शिक्षकों के विकास में यह निरंतर निवेश नगरपालिका के वातावरण को बदलकर एक अधिक समग्र और बहुमुखी शिक्षण वातावरण को बढ़ावा देता है। इस तरह का रणनीतिक दृष्टिकोण नगरपालिका विद्यालयों के स्तर को ऊपर उठाने और उन्हें बहुविषयक उत्कृष्टता के मॉडल की ओर अग्रसर करने में सहायक है। महाराष्ट्र सरकार के पूर्व मुख्य सचिव और प्रजा फाउंडेशन के सलाहकार सीताराम कुंटे ने कहा कि नगरपालिका शिक्षा में प्रणालीगत सुधार का मतलब सिर्फ खर्च बढ़ाना नहीं है बल्कि शासन ढांचे को परिणामोन्मुखी बनाने के लिए उसका पुनर्गठन करना है। साल 2026 की रिपोर्ट के निष्कर्ष बताते हैं कि हमें शिक्षा के पारंपरिक ईंट-पत्थर वाले दृष्टिकोण से आगे बढ़ना होगा। घटते नामांकन को रोकने और गुणवत्ता के अंतर को पाटने के लिए हमें एक साहसिक संरचनात्मक बदलाव की आवश्यकता है। एक ऐसा बदलाव जो डिजिटल शासन को संस्थागत रूप दे। कठोर सेवा-स्तरीय मानदंड अनिवार्य करे और वार्ड स्तर के प्रशासन को वास्तविक समय में जनसांख्यिकीय बदलावों पर प्रतिक्रिया देने के लिए सशक्त बनाए। शिक्षकों की क्षमता निर्माण को पेशेवर बनाकर और विद्यालय स्तर पर बजटीय पारदर्शिता सुनिश्चित करके, हम बीएमसी शिक्षा प्रणाली को एक कुशल,पारदर्शी और आधुनिक मॉडल में बदल सकते हैं।

 प्रजा ऑर्ग. लोकतंत्र को कार्यशील बना रहा है। सार्वजनिक सेवा वितरण। अब समय आ गया है कि शिक्षा को एक मापने योग्य शहरी सेवा के रूप में माना जाए। जिसके प्रति प्रत्येक नागरिक जवाबदेह हो। शिक्षा सामाजिक और आर्थिक प्रगति का एक महत्वपूर्ण स्तंभ बनी हुई है और बृहन्मुंबई नगर निगम (बीएमसी) जिसमें साल 2024-25 में 3,10,085 से अधिक छात्र नामांकित थे । मुंबई भर में सुलभ सार्वजनिक शिक्षा प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है। इस रिपोर्ट में उजागर किए गए रुझान शिक्षा प्रणाली में मजबूत स्थानीय शासन और नीतिगत भागीदारी की आवश्यकता को रेखांकित करते हैं। निर्वाचित प्रतिनिधियों के पदभार संभालने के साथ पार्षदों की स्कूल प्रबंधन समितियों (एसएमसी) को मजबूत करने,स्कूल विकास योजना (एसडीपी) तैयार करने और यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका है कि वार्ड स्तर पर स्कूलों पर विशेष ध्यान दिया जाए। स्थानीय संस्थागत तंत्र को मजबूत करना बीएमसी स्कूलों के कामकाज में सुधार और नगरपालिका शिक्षा प्रणाली में जनता के विश्वास को पुनर्निर्मित करने की कुंजी होगी । प्रजा फाउंडेशन के सीईओ मिलिंद म्हस्के ने आखिर में कहा।【Photos  Courtesy Google】

★ब्यूरो रिपोर्ट स्पर्श देसाई√•Metro City Post•News Channel•

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